29.9.05

Estudio sobre la Industria del Tabaco en Chile (parte I)

LA INDUSTRIA TABACALERA EN CHILE
PROBABLES ESTRATEGIAS FRENTE AL PROCESO DE RATIFICACION DEL CONVENIO MARCO PARA EL CONTROL DE TABACO (CMCT)
Tim Frasca
Fundación CIPRESS
Antonia López de Bello 024, Providencia
Santiago, Chile
30 de junio de 2004

CONTENIDO

1. La Tabacalera
A. Fundación e historia
B. Resultados
C. Estructura del mercado chileno
2. Directores, Gerentes, Abogados y Lobbistas
A. Directores
B. Abogados
C. Lobbistas
D. Personajes anti-tabaco
3. El contrabando
4. Aspectos Legales
A. Marco legal y regulatorio
B. Debilitando la ley de tabaco Nº 19.419
C. Advertencias...Un día de éstos
5. Impuestos y precios
6. Responsabilidad Social Empresarial
7. Tobacco & Friends
8. Cortesía de eligir
9. Auspicios y patrocinios
10. Marcos y publicidad
11. Ministerios
12. Conclusiones




Nota: Agradecemos la ayuda y los aportes investigativos de los integrantes de CIPRESS —Viviana Macchino, Jimmy Esparza y Elena Droguett— en la preparación de este informe.

El presente documento fue comisionado y auspiciado por la Organización Panamericana de la Salud, a través de su programa “Canalizando la Indignación”.



Capítulo I – LA TABACALERA

A. FUNDACION E HISTORIA

La fundación de la empresa Chiletabacos S.A. se remonta al año 1909, cuando un empresario y miembro de la elite social y económica de la zona costera de Valparaíso-Viña del Mar, fundó la Compañía Chilena de Tabacos. El español Fernando de la Rioja era un patriarco inmigrante y padre de 12 hijos y la familia formaba parte de la oligarquía que dominaba la actividad política y económica de Chile en la época. La mansión de la familia en Viña del Mar, ciudad colindante con el puerto de Valparaíso, ahora es un monumento histórico conocido como el Museo Rioja o más popularmente, el Palacio Rioja. Valparaiso y no Santiago, era la capital económica del país en esa época.

Rioja logró reunir las ocho fábricas productoras de tabaco en una sola empresa. Luego de un período de intensa competencia con la multinacional British American Tobacco (BAT), se produjo la fusión de la dos entidades en el año 1936, con BAT asumiendo el control como accionista mayoritario. Durante todo el siglo XX, Chiletabacos ha dominado la industria en condiciones casi monopólicas. La produccíon de cigarrillos se llevaba a cabo en una fábrica en el edificio Colón de Valparaíso durante décadas, hasta que el edificio sufrió graves daños durante el terremoto de 1985. Una nueva fábrica fue construída en la comuna de Casablanca, a unos 40 kilómetros de Valparaíso. Inició sus operaciones en el año 1987 y actualmente emplea a 360 operarios, del total de unos 700 empleados de la empresa. La planta de desvenado de hoja está ubicada en San Fernando, VI Región, a 140 kilómetros al sur de la capital, cerca de la zona de producción de hoja.

BAT, a través de sus entidades asociadas Precis (1814) BV, Abby Investments Company Limited, Inversiones Casablanca S.A. y BAT Investments Limited, es dueño del 70.36% de las acciones de Chiletabacos, quedando las restantes en manos de unos 2000 accionistas minoritarios, incluyendo posiciones sustanciales de dos administradores de fondos de pensiones (AFP), Habitat (0,93%) y Provida (0,61%).[i] Las AFP son entidades privadas que controlan las jubilaciones de la gran mayoría de la población y por su manejo de vastos capitales provenientes del ahorro obligado de toda la masa laboral, forman parte del poder financiero del país.

La estructura corporativa se ha mantenido relativamente estable desde la fusión de Chiletabacos con BAT en la década de los 30. Hubo una breve diversificación hacia otras actividades agri-industriales hacia finales del siglo pasado. Con la australiana Amatil, Chiletabacos formó Evercrisp Snack Products de Chile, S.A. en el año 1982 y luego en 1985 la tabacalera adquirió el Consorcio Agro Industrial de Malloa, S. A., productor de tomates y sus derivados. El año siguiente, formó Bioplant para incursionar en el área de la biotecnología e investigación agrícola. Sin embargo, dentro de poco más de una década, Chiletabacos se deshizo de todas estas empresas. Evercrisp fue vendida a Pepsico Foods International en 1992; Malloa y Bioplant, fusionadas en 1989, fueron vendidas a Lever Chile, S.A. —ahora Unilever— en 1996.[ii]

Tanto la incursión por Chiletabacos en otras actividades industriales y comerciales como su posterior retirada parecen responder a políticas emanadas de la casa matriz. Durante este mismo período, BAT estaba expandiendo su ámbito de acción con la compra de empresas detallistas de productos de lujo como Saks Fifth Avenue en los Estados Unidos y Argos en el Reino Unido. Sin embargo, enfrentando un intento de adquisición hostil, la empresa madre decidió en 1989 a restringirse exclusivamente al tabaco y los servicios financieros.[iii] Siguiendo esta política de la casa matriz, Chiletabacos eventualmente vendió todos sus intereses en empresas ajenas a la actividad tabacalera y aseguradora, aunque la venta de Malloa a Unilever no ocurrió hasta el año 1996. BAT retiene solamente actividad en el rubro seguros, donde llega a ser el más grande en el Reino Unido en el año 1989.[iv]

Pese a sus orígines en el ámbito social más tradicional y conservador, Chiletabacos hoy hace hincapié en su trayectoria modernizante y su cultura corporativa cosmopolita, con referencia explícita a su temprana asociación con la multinacional BAT. “Obviamente esto también ha significado una filosofía diferente a la que prima en empresas nacionales”, relata la Empresa en su sitio web, “donde la apertura de mente, libertad con responsabilidad, espíritu empresarial y diversidad, han caracterizado claramente a la compañía” (énfasis agregado).[v] Las frases subrayadas aluden a conceptos que son cruciales en la estrategia de posicionamiento institucional de la empresa y sus productos, como se verá más abajo en este informe. Es interesante ver que estos principios y conceptos, se asocian con los vínculos internacionales históricos y distancian la empresa tabacalera explícitamente del conservadurismo arraigado que caracteriza la elite socioeconómica chilena, aunque al mismo tiempo la Empresa forma parte íntegra de ella.

Este auto-imagen institucional como una entidad modernizadora y flexible, se reitera en las descripciones de sus actividades tecnológicas y comerciales, donde se celebra su capacidad de “adaptación al cambio”. Asimismo, su política de patrocinio artístico y cultural, apunta a expresiones modernas, audaces y experimentales, aunque siempre vinculadas a las clases altas y media-altas. En su estrategia comunicacional, Chiletabacos se presenta como abierto al diálogo, flexible, razonable e interesado en responder a las inquietudes y preocupaciones de todos los stakeholders e interlocutores potenciales. La Memoria Anual 2003 de Chiletabacos, hace alusión a “la tolerancia como un valor que permite a los seres humanos desarrollarse y desenvolverse en una sociedad diversa y respetuosa”. Al demostrar apertura y apoyo a expresiones artísticas, culturales, educacionales y sociales de la más variada índole —con sumas importantes de dinero como expresión de su compromiso— la empresa tabacalera ha establecido una fuerte reputación de tolerancia e inserción social, en contraste con otras empresas más resistentes al cambio y la audacia de la expresión artística y juvenil. Sin embargo, cabe comprender estas expresiones en el contexto de uno de los principales peligros a largo plazo para la industria tabacalera —las restricciones al acto de fumar— y su deseo de evitar las prohibiciones legales y/o el reconocimiento de los derechos de las personas a un ambiente libre de humo. La apertura, la tolerancia y la convivencia, siempre apuntan a que sean los fumadores que gozan de esta flexibilidad y espíritu conciliador social.

Asimismo, hay ciertos temas o planteamientos que la empresa no considera razonables, convenientes o relevantes: el aumento de impuestos sobre el tabaco; las restricciones de su derecho a publicitar sus productos; y cualquier discusión de cómo reducir la tasa de tabaquismo en la sociedad. En medio de las discusiones sobre pluralidad, tolerancia y apertura de mente, es fácil perder de vista estas límites férreas al diálogo propuesto.

Aunque las marcas originales de la empresa hacen alusión a diferentes clases de consumidores, con cigarros como “El Buen Roto”, “Ganga”, “El Negro” y “Compadre”, eventualmente los nombres se homogenizan con títulos anglófonos, como Derby, Belmont, Kent, Hollywood, Free, Boots, Hilton, Carlton, Plaza y Ritz, los cuatro últimos todos nombres de hoteles de primera categoría. En Chile las marcas vendidas son Belmont, Derby, Kent, Barclay, Viceroy y Lucky Strike. Aunque las cifras de ventas de cada marca son datos comerciales reservados, se sabe que el sector “light” y “ultralight” sigue aumentando su importancia en el total, ahora alrededor del 55% de las ventas.

La comercialización de los cigarrillos fabricados por Chiletabacos, queda en manos de la sociedad Comercial Chiletabacos, también de su propiedad.
Luego de la decisión de la casa matriz BAT de concentrarse sólo en el negocio del tabaco, el holding de Empresas CCT cambia su nombre a Chiletabacos S.A. y es conocida como tal actualmente.
British American Tobacco es la segunda tabacalera transnacional, con una participación del mercado sobre 15% en 180 países. Sus principales marcas regionales en América Latina son Belmont, Hollywood, Boots y Jockey Club, donde es el grupo tabacalero más grande en la región. Su afiliado brasileño, Souza Cruz, propiedad del BAT desde 1914, es líder en el mercado principal de la región. Ya que Brasil también es productor importante de hoja de tabaco, Souza Cruz es uno de los principales procesadores y exportadores del producto en el mundo.

En respuesta las crecientes inquietudes sobre el impacto en la salud del tabaco, la Empresa introdujo en los años 70 el primer cigarrillo con filtro, Hilton, “que rápidamente se posicionó en el segmento alto de la población”, tal como la primera marca de bajos índices, Advance, ambas marcas actualmente descontinuadas.

British American Tobacco domina el mercado en Venezuela, Chile, los países de América Central y en muchos países del Caribe, especialmente Jamáica y Trinidad/Tobago. Tiene presencia importante en México, Argentina y Colombia. En el año 2003 BAT adquirió la Tabacalera Nacional de Peru.

Chiletabacos tiene sus productos en 30.000 de los 60.000 puntos de venta existentes en el país y esta ventaja es clave en su permanente dominación del mercado local, por encima del 90% de las ventas desde hace décadas. Las restricciones de publicidad en medios masivos de comunicación, son balanceadas por una eficaz y sostenida campaña de exhibir los cigarillos en todo tipo de almacén de barrio, mini-mercado, kiosko, tienda de becineras y establecimientos similares. Ahí, se emplean varios elementos, como displays, dispensadores de cajetillas cerca de la caja, bandejas plásticas para el intercambio de dinero y cuadros en el exterior, todo con los logos más conocidos de Chiletabacos, especialmente Belmont y Viceroy.
La casa matriz de Chiletabacos está ubicada en la Avenida El Bosque Norte 0125 en la comuna de Las Condes en Santiago. En el mismo edificio se encuentra la Embajada del Reino Unido.


B. RESULTADOS

Según el sitio web de BAT, la región de América Latina y el Caribe contribuyó el 18,9% de las ventas mundiales de la empresa en 2003, con 150 billones de las 792 billones de unidades vendidas. Sin embargo, dos años antes la región significó una porción mayor a las ventas totales del BAT —20,2%, o 163 billones de los 807 billones vendidos mundialmente. No hay explicación ofrecida para la merma en las ventas de la región, coincidente con una baja al nivel mundial pero más pronunciada.

Las utilidades de la empresa en el año 2003 sumaron $22.262.589.162 en moneda nacional, de que casi la totalidad fue distribuida a las accionistas —$22.262.562.000— a través de varios dividendos para un total de $478,4 por acción. El precio de la acción del CCT al 24.06.2004 era $5.370 y la razón precio/utilidad 16,77.

En Chile las ventas subieron en el año 2003 por 2.3%, Sin embargo, las ganacias de la empresa cayeron en un 7,4%, según su reporte a la Superintendencia de Valores y Seguros.[vi] Esta suma en pesos chilenos es equivalente a aproximadamente US$ 32 millon, con el dólar observador promedio para el año 2003 en $691,4 pesos.

Sin embargo, aun con la baja registrada este resultado significó una suculenta rentabilidad sobre capital de 42,4%, cifra difícilmente igualada en cualquier otro rubro industrial en el mundo, aunque las pesqueras industriales chilenas gozan de cifras similares e incluso mayores.

Con estos resultados, se puede desprender que Chiletabacos contribuyó alrededor de US$ 22 millones a las ganacias totales del BAT de 788 millones de libras (US$ 1.420 aprox.) ganadas por la casa matriz durante el año 2003.


C: ESTRUCTURA DEL MERCADO CHILENO

Hay gente que dice que ganamos mucha plata, pero lo hacemos porque tenemos el 98% del mercado. El punto de equilibrio de este mercado es 60%, o sea, hay que tener 60% del mercado para ganar plata. Eso no es sano, se está promoviendo el monopolio. – Michael Hardy (El Mercurio, 01.07.2003)
Chiletabacos ocupa una posición de virtual monopolio en el mercado de tabaco en Chile, con alrededor del 98% de las ventas, según un estudio reciente del Ministerio de Salud.[vii]

Philip Morris ha intentado durante años posicionar sus marcas principales, como Phillip Morris, Bond, Transglobe, Chesterfield, Marlboro y recientemente L&M, sin mayor éxito. Pese a sus esfuerzos publicitarios, PM no sobrepasa el 1,0% del mercado actual. A través de su sucursal International Tobacco Marketing, PM está demandando a Chiletabacos por prácticas monopólicas en el sistema judicial.

La marca más existosa del ITM/Philip Morris, es L&M, competidor directo de Belmont en el estrato socioeconómico medio y medio-bajo y pieza central de una agresiva campaña de marketing lanzada a fines de 2003 y principios de 2004 en puntos de venta así como en espacios públicos, paletas del transporte público, vallas publicitarias, autobuses y revistas. Burson Marsteller, transnacional de relaciones públicas reconocida por sus asesorías al ex dictador Augusto Pinochet y a megaempresas como Microsoft, Nestlé, Lockheed Martin y Ford Motor Company, se encarga de las comunicaciones de International Tobacco Marketing

La empresa Tabaco Nacional, S.A. (Tanasa), obtiene otro 0,5% del mercado nacional, cubriendo zonas rurales y provinciales de difícil acceso con marcas nacionales como Colo Colo, Pacífica, Apolo, Indy, Málaga y JL, casi desconocidas en las grandes urbes. El dueño de Tanasa es Iván Mesías, ex parlamentario del Partido Radical y su hijo Juan Luis. Unos importadores muy pequeños colocan a otras marcas como Camels y captan quizás otro 0,5% del mercado.

Una cuarta compañía, el consorcio europeo Altadis, resultado de la fusión en 1999 de la francesa Seita y Tabacalera S. A., empresa estatal española, ingresó al mercado tabacalero a principios de 2004 a través de la distribuidora de mercaderías Rabié S. A. Rabié comercializa en Chile la marca News, hermana de las francesas Gitanes y Gauloises, además de la española Fortuna.

Como indica la cita más arriba del gerente general de Chiletabacos, Michael Hardy, Chiletabacos no niega su posición monopólica, aunque rechaza la acusación de prácticas anticompetitivas. Pero Hardy echa la culpa por la situación al Estado por mantener impuestos altos, que hace imprescindible copar un mínimo del 60% del mercado para obtener ganacias.

En el año 2003 la representante de Philip Morris in Chile, International Tobacco Marketing, demandó a Chiletabacos por prácticas monopólicas, frente a la Fiscalía Nacional Antimonopolio. El estudio de abogados que presentó la demanda, Carey & Cía., era antiguamente el representante de la tabacalera. Dirigido por su socio principal Jorge Carey, es el bufete más importante del país y uno de los más caros. Su lista de clientes de carácter transnacional incluye a: ABN AMRO Bank N.V., American Airlines, American Express, Anglo American, Anheuser Busch, BankBoston, Bank of America, BBVA, ING Group, JP Morgan Chase, Merrill Lynch, Motorola, PepsiCo Inc., Saab S.A., Scotiabank y UBS, entre otros. Sin embargo, no está nada de claro que la demanda vaya a rendir frutos.

Aunque la Empresa niega la acusación de prácticas monopólicas, una fuente cercana a la demanda, dice que Chiletabacos castiga a sus distribuidores si ellos aceptan los productos de la competencia, negándolos líneas de crédito y usando otras medidas de presión. Las relaciones comerciales de Chiletabacos con 30.000 puntos de venta a lo largo del país, es un poderoso desincentivo para la entrada de cualquier competidor.


Capítulo II – GERENTES, DIRECTORES, ABOGADOS Y LOBBYISTAS

A. DIRECTORES

Carlos Cáceres Contreras

Chiletabacos cuenta en su directorio con personajes sumamente bien vinculados a todo el espectro político y empresarial del país. Su presidente, Carlos Cáceres, fue ministro del Interior y de Hacienda durante el régimen militar del General Augusto Pinochet y un destacado miembro de los llamados “Chicago Boys”, quienes instalaron el modelo neoliberal económico vigente en Chile. Como Ministro del Interior, estuvo a cargo de las negociaciones con la oposición democrática a finales de los 80 que resultaron en los mínimos ajustes permitidos por el régimen a la Constitución de 1980 impuesta por Pinochet. Cáceres ha sido descrito como uno de los 50 personajes más influyentes del país.[viii] Es ingeniero comercial formado en la Escuela de Negocios de la Fundación Adolfo Ibáñez, luego Universidad Adolfo Ibáñez, con post-grados en Cornell y Harvard en Estados Unidos. Participa como director de la empresa COPESA, la segunda empresa mediática del país y dueño de varios medios de comunicación importantes en Chile como La Tercera y la revista Que Pasa.

El nivel de relaciones de Cáceres en los mundos empresarial, académico y político de derecha en Chile es vasto. Entre sus cercanos sobran nombres relevantes: Cristián Larroulet, director ejecutivo del Instituto Libertad y Desarrollo; el alcalde de Santiago y ex candidato presidencial de la derecha heredera de Pinochet, Joaquín Lavín; la historiadora de la Universidad Finis Terrae, Lucía Santa Cruz; el presidente del Senado, Hernán Larraín; el senador Sergio Diez; los diputados de la UDI Juan Antonio Coloma y María Angélica Cristi, entre muchos otros. Preside el Instituto Libertad y Desarrollo, el think tank del ala neoconservadora chilena que vigila la mantención y expansión del modelo neoliberal. El ILD es la única institución que tiene oficinas permanentes en las dependencias del Senado de Chile y se entiende que recibe aportes directos de Chiletabacos.
Desde la época de la dictadura, Cáceres mantiene estrechas relaciones con miembros del Ejército. Fue el encargado de leer la “Carta a los chilenos” del general (R) Pinochet durante su detención en Londres en 1999-2000 y jugó un rol importante en la liberación del ex mandatario a través de la Fundación Pinochet. Se rumoreaba que Cáceres era el hombre encargado de reunir los fondos para la causa de Pinochet durante este período.

No obstante, Cáceres mantiene comunicaciones abiertas con autoridades de gobierno y de la Concertación. La revista Que Pasa reportó que no hay persona dentro del gobierno del presidente Ricardo Lagos que no le conteste prontamente sus llamadas telefónicas.

Además de egresar de lo que eventualmente se convirtió en la Universidad Adolfo Ibáñez, Cáceres era director del Instituto de Economía Política de esa Universidad. Actualmente, es presidente del Consejo Empresarial de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad del Desarrollo, de propiedad de figuras emblemáticas de la derecha política incluyendo el Alcalde de Santiago, Joaquín Lavín, candidato de ese sector en las elecciones presidenciales de 1999. En el Consejo Directivo de la Universidad del Desarrollo están Carlos “Choclo” Délano, dueño del holding Penta, una entidad financiera con intereses en el sector aseguradora (Issa América y Las Américas), pensiones (AFP Cuprum), salud (la ISAPRE Vida Tres, como co-dueño con el Holding Banmédica), bienes raíces y participación en la Universidad del Desarrollo juntos con otras figuras importantes de la derecha política; Hernán Büchi, economista y ex ministro de Hacienda de Pinochet; y Ernesto Silva Bafalluy, rector de la Universidad Adolfo Ibáñez.

Carlos Cáceres es presidente de varias compañías, entre ellas la Fundación Educación Empresa (Junior Achievement), dedicada a promover hábitos empresariales entre jóvenes. Además, es miembro del directorio de otras empresas en el sector industrial y financiero, como la aseguradora médica (ISAPRE) Integramédica, la multitienda Almacenes Paris, la fábrica de alimentos Carozzi, Duncan Fox y Sipsa, según Que Pasa.
Como presidente del directorio, Cáceres percibe una remuneración de 220 Unidades de Fomento mensuales, equivalente actualmente a aproximadamente $3.700.000 o casi US$ 6.000. Su remuneración total en Chiletabacos en 2003 fue de $44.610.000.

Andrés Allende Urrutia
El vicepresidente Andrés Allende es abogado egresado de la Universidad de Chile. En plena pelea con Phillip Morris, que acusaba a Chiletabacos de actitudes monopólicas en 2003, Allende ponía la cara por la compañía. Es miembro a su vez del directorio de la Sociedad Nacional de Agricultura, SNA, la confederación que reúne a grandes empresarios agroindustriales y ganaderos y asociada a los sectores duros de la derecha chilena. La SNA hace oir su voz a través de la Radio Agricultura, de su propiedad. Allende preside Frigoríficos Lo Valledor, que reúne a frigoríficos Osorno y Temuco; su familia es dueña del holding agrícola-ganadero AASA. Allende recibió remuneraciones en 2003 por 165 Unidades de Fomento mensuales, equivalente a aproximadamente $2.800.000 o US$ 4.400.

Todos los demás directores de Chiletabacos recibieron 130 Unidades de Fomento mensuales en remuneración, equivalente a aproximadamente $2.200.000 o US$ 3.400.

Roberto Guerrero del Río

Director Roberto Guerrero del Río es abogado egresado de la Universidad de Chile y socio del bufete jurídico Guerrero, Olivos, Novoa & Errázuriz, actualmente contratado por Chiletabacos para sus asuntos legales por la suma de $20 millones líquidos anuales. Fue secretario general y decano de la Escuela de Derecho de la Universidad Finis Terrae, una de las primeras universidades privadas en Chile y con vínculos históricos con sectores de la derecha económica. Tras la contienda entre los sectores Opus Dei y Legionarios de Cristo en dicha Universidad en 2003, donde los segundos resultaron ganadores, el Consejo de la Universidad lo escogió para ser el Rector a contar de 2004. Guerrero del Río además es árbitro del Centro de Mediación y Arbitraje de la Cámara de Comercio de Santiago y del Centro de Mediación y Arbitraje de Amcham Chile.

Guerrero parece tener intereses en el sector forestal, a través delas sociedades Inversiones Forestal, Sociedad Inmobiliaria Forestal Limitada y Sociedad de Inversiones Lumber de Chile Limitada, a veces en asociación con el International Lumber Investment Corporation.


Directores provenientes de sectores democráticos

Carlos Hurtado Ruiz-Tagle

No todos los directores de Chiletabacos se restringen a ámbitos derechistas. El director Carlos Hurtado Ruiz-Tagle, ingeniero comercial de la Universidad de Chile y economista doctorado en Harvard, es consultor internacional para diversos organismos como al Banco Mundial y el Banco Interamericano de Desarrollo. Hurtado Ruiz-Tagle además es presidente del directorio de la telefónica Entel S.A. y ex ministro de Obras Públicas en la administración de Patricio Aylwin (1990-1994), el primer gobierno elegido después de los 17 años de dictadura militar. Es primo del ex presidente Eduardo Frei Ruiz-Tagle, quien como primer mandatario y senador vitalicio, se ha mostrado ambíguo frente a los intentos de endurecer la legislación contra las tabacaleras. Hurtado también es cuñado del senador Andrés Zaldívar, presidente actual del Partido Demócrata Cristiano, quien a su vez es cercano del empresario Ricardo Claro y del poderoso clan Angelini, principal operador de la pesca comercial en el país.
Entre las actividades de Hurtado Ruiz-Tagle como ministro de Obras Públicas se destacan la formulación y puesta en marcha del proceso de concesiones de obras públicas en Chile, así como el inicio del proceso de privatización de empresas sanitarias. Sobre este último tema, Hurtado ha ofrecido sus servicios como consultor en otros procesos similares. Gracias a aquella experiencia en el sector público, es un consultor muy cotizado a través de Soluciones Integrales, S.A., del cual es dueño.[ix] En ella también es socio Mario Concha, quien hasta principios de junio de 2004 fue director ejecutivo interino de Televisión Nacional, de propiedad estatal.
Según información de la misma empresa, Soluciones Integrales S.A. ha participado en más de 100 proyectos como consultora en cuestiones ligadas al sector sanitario y de infraestructura urbana en Chile, Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia, Ecuador, Guatemala, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela.

Hurtado Ruiz-Tagle a su vez es presidente del directorio de Molibdenos y Metales, Molymet, importante productor mundial del metal molibdeno, subproducto del cobre utilizado en la fabricación del acero. Esta posición la comparte de nuevo con Carlos Cáceres y con los poderosos empresarios Bernardo Matte Larraín y Gonzalo Ibáñez Langlois.

Asimismo, es socio fundador del Microsystem Chile y Microsystem Argentina y miembro del directorio de Sodimac, entre otras empresas. Es socio del consorcio Alto Ferrara en el cual también participa el senador derechista Sergio Romero (RN-DISTRICT). Alto Ferrara posee participación en Torremolinos S.A., la mencionada Microsystem Chile, Cerrillos de Tamaya S.A. y Las Flores de Los Andes S.A..

Alberto Etchegaray Aubry

Otro director de Chiletabacos, Alberto Etchegaray, también proviene de las filas de la oposición al régimen militar. Es ingeniero civil egresado de la Universidad Católica de Chile. Como mlitante democratacristiano, fue ministro de la Vivienda entre 1990 y 1994 durante la presidencia de Patricio Aylwin. Es ex-presidente de la Fundación para la Superación de la Pobreza, que funcionó en las dependencias del Centro de Investigación y Desarrollo de la Educación, CIDE, entidad jesuita ahora incorporada en la Universidad Alberto Hurtado.[x] En algún momento, Etchegaray tuvo un gran ascendiente sobre el Episcopado de Santiago por lo que mantiene buenas relaciones con las autoridades de la Iglesia Católica. Ha sido director de varias empresas y como tal es muy codiciado. Fue miembro del directorio de Forestal Arauco de propiedad de la familia Angelini; de Esval, empresa sanitaria de la V Región; y del Banco del Desarrollo. Pertenece al consejo consultivo de la Fundación Copec-Universidad Católica. Es uno de los directores de la Corporación Justicia y Democracia, un think tank de análisis de políticas públicas y democratización ligado a la Democracia Cristiana y en particular al ex presidente Aylwin, quien la preside. A Etchegaray se suman en el directorio de la CJD personalidades democratacristianos como el economista Jorge Marshall, el Intendente de Santiago Marcelo Trivelli, ex Ministro de Justicia Francisco Cumplido, el ex director de Televisión Nacional René Cortázar y —de particular interés— Enrique Correa, operador político por excelencia en Chile y conocido lobbyista para Chiletabacos.

Rafael Vicuña Errázuriz

Rafael Vicuña es quien otorga autoridad científica a la compañía. Es un destacado bioquímico egresado de la Universidad de Chile y tiene un magíster y un doctorado en biología molecular por el Albert Einstein College of Medicine, Nueva York. Actualmente, es consejero del derechista Instituto Libertad y Desarrollo mencionado más arriba. Es profesor titular del Laboratorio de Bioquímica de la Facultad de Ciencias Biológicas de la UC y miembro de número de la Academia Chilena de Ciencias y uno de los 80 miembros de la Pontificia Academia de Ciencias en el mundo. Ha obtenido becas prestigiosas como la Fulbright y la Guggenheim y ha publicado 65 trabajos científicos en revistas internacionales especializadas y varios artículos de extensión y de política científica. Su experticia científica lo pone al frente de los argumentos que pudiese proveer Chiletabacos a la hora de entrar en debate. Es socio de la consultora Biotecnología Ambiental, S.A.
Michael Hardy Tudor, de nacionalidad chilena, es el gerente general de la empresa, una señal de confianza de BAT en sus socios locales. Otro ingeniería comercial de la Universidad Adolfo Ibáñez, comenzó tempranamente a hacer carrera en Chiletabacos. El ejecutivo es la cara pública que ataca la “expropiación” que le significan a su compañía las alzas de impuestos.


B. ABOGADOS

El bufete jurídico Guerrero, Olivos, Novoa & Errázuriz es otro conglomerado de influencias de alto vuelo de la derecha chilena. Fundado en 1980, lo integra Jovino Novoa, senador y actual presidente de la Unión Democrática Independiente, UDI. Este partido fue inspirado y formado por Jaime Guzmán y es heredero de los principios gremialistas o corporativistas asociados a ese eminencia gris de la dictadura militar, asesinado en 1990. Es el partido preponderante de la derecha actual, habiendo desplazado a su rival, Renovación Nacional, más cercano a la derecha latifundista y tradicional del país. Representa la generación de empresarios que hicieron sus fortunas bajo el régimen militar en las industrias agro-exportadoras, el sector financiero o por la privatización de bienes públicos. Además, el partido trabajó sistemáticamente en la creación de una base de apoyo en sectores medios y pobres, utilizando sus vínculos con el poder para ofrecer beneficios a sus adeptos y formando líderes comunitarios para integrar sus estructuras corporativistas. Novoa era Ministro Secretario General del Gobierno de Pinochet, un puesto de máxima confianza y manejo político. Luego de dejar el servicio del régimen militar, fue editor jefe del diario pinochetista El Mercurio. Representa la Región Metropolitana en el Senado y es considerado de línea dura dentro del reducido núcleo de líderes del partido.

Otro socio, Hernán Felipe Errázuriz, fue Canciller y luego embajador en los Estados Unidos durante el régimen pinochetista. Tomó un papel central en la defensa de general (R) durante su detención en Londres en 1999-2000 acusado de crímenes de lesa humanidad.

Un tercer socio, Carlos Olivos Marchant, es miembro del directorio de la Bolsa de Comercio de Santiago.
El estudio cuenta con una larguísima lista de clientes. Entre ellos destacan la Universidad Finis Térrae, vinculada a la UDI y la congregación ultracatólica Legionarios de Cristo, la suministradora eléctrica Endesa y Telefónica de Chile, tres compañías que han estado varias veces en el ojo del huracán por el intenso y existoso lobby desplegado en casos en que se han visto afectados sus intereses. económicos. La firma hace alarde de la experiencia de sus abogados en entidades gubernamentales y autónomas, tales como el Banco Central, el Comité de Inversiones Extranjeras y la Superintendencia de Valores y Seguros, así como también en bancos y empresas. Varios de ellos participaron como asesores y redactores de gran parte del actual marco regulatorio de la inversión extranjera en Chile, partes relevantes de la Constitución de 1980, la Ley de Sociedades Anónimas, la Ley de Mercado de Valores, la Ley sobre Contratos Internacionales del Sector Público y otras normas de la más variada índole.

La participación de los miembros del estudio en los directorios de empresas y sus vínculos con la comunidad de negocios, medios de comunicación y experiencia en el servicio público, les brindan inmejorables perspectivas de ejercer influencia en materias complejas. –Guerrero, Novoa, Olivos & Errázuriz[xi]
De este enorme círculo de relaciones y de su conocimiento de primera mano del tema regulatorio, se desprende la capacidad del bufete de utilizar sus nexos en los sectores público y privado a la hora de defender los intereses de sus clientes.


C. LOBBISTAS

Enrique Correa, lobbista vinculado al Partido Socialista, dueño y director de la consultora Imaginación, ex Correa & Correa, una empresa de asuntos públicos y comunicación estratégica. Correa es lejos el lobbista con más conexiones en el mundo político y empresarial y de mayor talento negociador en el ámbito público-privado de las regulaciones. Era Ministro Secretario General del Gobierno durante el gobierno de Patricio Aylwin (1990-94), un puesto de alta visibilidad y relevancia política dentro del gabinete. Ahí, se destacó por su habilidad de dejar satisfechos a los sectores conservadores de la elite socioeconómica del país, sin perder sus bona fides con los ámbitos más democráticos del gobierno de transición.

De ahí que en 1999 fuera llamado a representar las inquietudes de Chiletabacos ante el Gobierno por una eventual querella. El abogado Juan Agustín Figueroa fue quien lo recomendó. La revista El Periodista citó a fuentes gubernamentales para sostener su aseveración que la presencia de Correa fue fundamental en la decisión del gobierno del presidente Frei de aplazar y eventualmente descartar una demanda.[xii] El ministro del Interior José Miguel Insulza dio la primera respuesta dilatoria y desdeñosa del gabinete presidencial, diciendo, `Veremos la conveniencia de demandar". En la eventualidad de que la tabacalera volviese a verse apremiada por posibles querellas o intentos de regulación, Correa será el primero en la lista de personas que cabildearán por Chiletabacos.
Correa es originario del movimiento MAPU, al cual pertenecieron también José Miguel Insulza, Eugenio Tironi, ex jefe de comunicaciones del gobierno, el diputado Socialista Carlos Montes, los senadores José Antonio Viera Gallo y Jaime Gazmuri y el ex ministro del presidente Frei José Joaquín Brunner, entre otros. Es licenciado y profesor de filosofía de la Universidad Católica. Se desempeñó como director de la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales, FLACSO; y fue consultor del Banco Interamericano del Desarrollo, BID. También ha prestado labores de consultoría al Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo, PNUD, como también a la Comisión Económica para América Latina y el Caribe, CEPAL. Ha realizado asesorías a diversos gobiernos de América Latina y fue consultor asociado de Business Design Associates, BDA Chile.

Durante su período como Secretaría General de Gobierno en la época post-dictadura, forjó una buena relación con el Ejército. Es amigo del diputado más cercano al presidente Lagos, Carlos Montes. Junto a él y el senador Viera-Gallo (PPD), formaron el llamado grupo “Vaticano” por sus contactos con la Iglesia. Viera-Gallo está casado con María Teresa Chadwick, hermana de Andrés Chadwick (UDI) y Herman Chadwick (RN), lo cual en su momento le permitió mayores nexos con la derecha.

Actualmente Correa es el asesor principal del ex Ministro de Obras Públicos, Carlos Cruz, en un asunto extremadamente delicado para el actual gobierno del presidente Lagos, el escándalo MOP-Gate, donde varios ex funcionarios del más alto rango enfrentan cargos por corrupción, bajo sospecho de haber desviado fondos públicos a los cofres partidarios. Desde dicha esfera, Correa ha estrechado sus lazos con el gobierno, donde de nuevo colabora estrechamente con Juan Agustín Figueroa. Correa también mantiene amistad con la actual Canciller, Soledad Alvear, a quien asesora ad honorem y promociona como candidata a la presidencia. Es amigo personal del comandante en jefe del Ejército, Juan Emilio Cheyre. Mantiene excelentes relaciones con el ministro del Interior José Miguel Insulza y es miembro del directorio de Fundación Paz Ciudadana, una ONG creada por el dueño de El Mercurio, Agustín Edwards, para tratar temas de seguridad pública. Correa, a su vez, es columnista de El Diario y El Mercurio, profesor invitado de la Universidad Diego Portales y invitado infaltable a los seminarios realizados por la UDI o el Instituto Libertad y Desarrollo.

Pese a que mantiene en estricto secreto su cartera de clientes, es sabido que ha asesorado a la mayoría de las empresas de telecomunicaciones, además de Almacenes París, American Monarch, la eléctrica Colbún, CMS, los pesqueros, Córpora Tres Montes y la azucarera privatizada Iansa. Asimismo, asesora a Carlos Menem ex presidente de Argentina actualmente prófugo de la justicia y casado con la ex Miss Universo de nacionalidad chilena, Cecilia Bolocco, a su vez íntimamente conectada con la derecha chilena. Es también asesor del empresario Ricardo Claro y los viñateros de Alto Jahuel en contra del proyecto Aeródromo de Buin, entre otros.
Miguel Alex Schweitzer, abogado e íntimo del estrecho círculo del poder en la UDI, también asesora a la tabacalera. Schweitzer fue parte del equipo de abogados que defendió a Augusto Pinochet durante su reclusión en Inglaterra, justo en la época en que se anunció la querella del abogado Jorge Schaulsohn contra las tabacaleras. El 5 de agosto de 1999, según indica la revista El Periodista, Schweitzer sostuvo que el país no tendría posibilidad alguna de ganar una demanda en EEUU y llevó el mensaje al gobierno a través del Ministro Insulza.

Juan Agustín Figueroa, abogado y lobbista: El nexo más conocido de este abogado con las tabacaleras y en particular con Chiletabacos fue consignado por la revista El Periodista. En 1999 Figueroa realizó un informe en Derecho para abogados de British American Tobacco (BAT) que vinieron a Chile ante una posible querella de los ministerios de Salud y Secretaría General de la Presidencia, a instancias del abogado Jorge Schaulsohn.
Figueroa es abogado egresado de la Universidad de Chile. Es profesor de la cátedra de Derecho Procesal de la misma universidad. Es Masón y miembro histórico del Partido Radical Socialdemócrata, PRSD. Es muy cercano a los senadores institucionales del PRSD, Enrique Silva Cimma y Augusto Parra. Es reconocido por su nivel de muñequeo político y su transversalidad a la hora de establecer contactos y redes en el mundo político, cultural y empresarial.
Según algunos abogados de la plaza, ejerce una fuerte influencia entre los ministros de la Corte Suprema. Fue compañero de curso en la Universidad de Chile con el actual presidente de la Corte Marcos Libedinsky y del ex presidente del organismo Hernán Álvarez. Es cercano a los jueces supremos José Luis Pérez, José Benquis y Urbano Marín, estos últimos masones como él; mantiene buenas relaciones con los ministros Alberto Chaigneau y Enrique Cury.

La influencia en el máximo tribunal, se pone en evidencia en 2003 cuando la Corte Suprema revocó la absolución de unos lonkos o jefes mapuches y los condenó por el incendio que afectó a una casa del fundo Nancahue de propiedad de Figueroa.
Figueroa es presidente y uno de los creadores de la Fundación Neruda, por su estrecha amistad con el poeta y Premio Nobel, Pablo Neruda.[xiii] Asimismo, fue uno de los creadores y dueños del periódico digital El Mostrador, aunque posteriormente se retiró como socio. A fines de los 80 y principios de los 90, participó de la propiedad del diario La Época, tribuna de la oposición democrática a Pinochet que eventualmente sufrió la bancarrota y se cerró en términos indignos, dejando la plaza informativa casi completamente en manos de la derecha, así como a sus propios periodistas sin sus pagos de pensión y otros beneficios contractuales.
Figueroa también es miembro del Tribunal Constitucional y la mano derecha de Ricardo Claro, temido y poderoso empresario de la derecha dura, dueño de la Compañía Sudamericana de Vapores, el canal de televisión Megavisión, la Viña Santa Rita y el operador de cable e internet Metrópolis Intercom. Su amistad con Claro data de más de 40 años. Según un perfil del diario La Nación Domingo, su primera incursión como socios fue en la empresa Elecmetal. Hoy, Figueroa participa en el directorio del conglomerado de Claro que entre otras empresas, es dueño del Diario Financiero, importante medio de influencia en el ambiente de los negocios.
El bufete jurídico de Figueroa, Figueroa & Coddou Asociados, está entre los más caros del país y es solicitado por el mundo privado y público en materias donde el conocimiento de los Tribunales y el nivel de influencia entre los magistrados se paga caro. Su socio, Alberto Coddou, es experto en derecho constitucional y gran amigo y consultor en materia legal del ex Presidente Eduardo Frei Ruiz-Tagle.
Su cercanía con el actual gobierno es evidente. Actualmente, Figueroa y su estudio representan al ex ministro Carlos Cruz, procesado por la ministra Gloria Ana Chevesich, en el caso MOP-Gate, que amenaza en desnudar un sistema de desviación masiva de fondos públicos hacia individuos del gobierno y según los rumores y acusaciones, hacia los partidos políticos que lo componen.[xiv] El nivel de cercanía de Cruz con el presidente y las estrechas relaciones que mantiene Figueroa con el ministro del Interior José Miguel Insulza debido a este tema, lo ponen en una envidiable situación para hacer lobby por las causas que le interesan. Figueroa enfrenta acusaciones por intentos de presionar a la magistrada Chevesich, al solicitarle que dejara en libertad a su defendido.

Figueroa también es íntimo amigo de la presidenta del Consejo de Defensa del Estado, Clara Szczaranski y tiene buenas relaciones con el ex gobernante Patricio Aylwin. Entre 1990 y 1994 fue su ministro de Agricultura.

El ex presidente de la república Eduardo Frei Ruiz-Tagle, es obviamente permeable a las presiones de la Empresa, por su conocida cercanía a toda la clase empresarial del país. Logró con su voto como senador vitalicio, eliminar un aumento de menos de 1% al tabaco, como parte del paquete de medidas asociadas a la reforma de salud. En esa votación, Frei rompió filas con su propia banda política y se alió con la oposición derechista, un acto relativamente costoso políticamente para sus conocidas ambiciones para volver a La Moneda. Como presidente, Frei vetó el requisito en la ley de tabaco de 1995 para que la advertencia de salud cubriera el 20% de la cajetilla. Es pariente del director de Chiletabacos Carlos Hurtado Ruiz-Tagle.
D. PERSONAJES ANTITABACO
Jaime Naranjo, senador para la VII Región, que incluye las ciudades de Talca, Parral y Linares. Es mencionado por la tabacalera como su contrincante principal. Ha criticado fuertemente al gobierno, del cual es miembro su propia tienda política, el Partido Socialista, por arrastrar interminablemente las acciones estipuladas en la ley de tabaco del 1995. Propone cuatro modificaciones legales: mejores y más grandes advertencias, la prohibición de venta de ciagrrillos a menos de 300 metros de colegios y liceos, WHAT ELSE. Asistió al seminario sobre el CMCT del 17-18 de mayo de 2004 y se declaró “llanero solitario” en la lucha antitabáquica, por el poco apoyo que recibe de sus colegas en el Congreso.
Guido Girardi, médico especializado en enfermedades respiratorias, diputado, ex presidente del Partido para la Democracia, PPD. Girardi es conocido por su interés en materias ambientales y de salud y se le atribuye un permanente afán de figuración mediática, no así la consistencia y persistencia en los temas. Girardi fue quien secundó a Schaulsohn en el intento de querella contra las tabacaleras y protestó en el Congreso con un ciagrrillo gigante cuando el presidente Frei bloqueó el aumento en el impuesto al tabaco.
Mariano Ruiz-Esquide, médico, senador DC para la VIII Región (Los Angeles). Siempre preocupado por materias de salud, medio ambiente y de los poderes empresariales transnacionales en el país, el senador Ruiz-Esquide fue parte del intento de querella contra las tabacaleras. Junto a su colega Nicolás Díaz, empujó la ley de tabaco que salió del Congreso en 1995.
Enrique Accorsi, médico, diputado por el PPD: Como presidente del Colegio Médico en 1999, el actual diputado Enrique Accorsi secundó la iniciativa propuesta por Jorge Schaulsohn. Se ha manifestado varias veces sobre el tema.
Jorge Schaulsohn, abogado, lobbista y candidato a alcalde por Santiago del PPD: El abogado y ex diputado Schaulsohn actualmente lidera el estudio jurídico Allamand & Schaulsohn con su socio pinochetista Andrés Allamand. Su capacidad como lobbista es reconocida en la plaza y actualmente junto a su socio cabildean por la construcción del proyecto Aeródromo de Buin de la empresa Los Silos de Nazareno, de propiedad de Max Marambio, Fernando Lozada y el general (R) de la Fach, César Topali. Sin embargo, sus ambiciones poíticos —es actualmente candidato a la alcaldía de Santiago, un puesto de gran visibilidad y potencial como trampolín— y su afán de acumular influencia en las esferas económicas del país, sugieren que una batalla costosa y de dudosos resultados en contra de la tabacalera, no le inspirará un compromiso inquebrantable.
Luego de testear las aguas sobre una posible querella en contra de las tabacaleras en 1999 junto al ministerio de Salud y Secretaría General de Gobierno, no se le conocen nuevas arremetidas en contra de las tabacaleras.



Capítulo III – EL CONTRABANDO
De la Primera Región proviene el 80% de las incautaciones de cigarrillos contrabandeados. Todos concuerdan que el centro de estas operaciones es la Zona Franca de Iquique, la Zofri. Se han aumentado los operadores de la Zofri en años recientes, pese a que no hay cambio en consumo – se supone que entran al mercado específicamente para contrabandear. Es un negocio sumamente lucrativo y poco castigado, ya que son delitos fiscales que normalmente no implican cárcel. El contrabando afecta un porcentaje fluctuante del producto en Chile y las cifras no son consistentes, ni siquiera las que provienen de la misma fuente. En los últimos años, la tasa en Chile parece haber variado de entre 1% y 8% del total de consumo. Aun en el caso de la tasa más alta, es un panorama mucho más favorable que el brasileño, donde el sector DNP (Duty Not Paid, Impuesto No Pagado) ocupa un estimado 40% del consumo.[xv]

El contrabando se opera en toda la región a través de grupos criminales que mueven sus productos entre las zonas francas de Colón de Panamá, Iquique en el norte de Chile, Ciudad del Este y Montevideo en Uruguay y Tacna en Perú. Una entrada alternativa es la vía marítima por los puertos chilenos de San Antonio y Valparaíso. Además, todos tienen conexiones con Paraguay, centro regional del contrabando de todo tipo y un conocido paraíso por la falsificación de productos imitados (knock-offs), incluyendo el cigarrillo. El 70% del contrabando está compuesto por estas falsificaciones paraguayas, según Aduanas, que se dan vuelta por los sitios nombrados más arriba. Según una fuente, un empresario contrabandista puede entrar en negociaciones directas con fábricas de cigarrillos en el Paraguay, dispuestas a producir cualquier tipo de mercancía y entregarla para ser comercializada como el original. Los cargamentos circulan por la zona en anticipación de un lapso del control aduanero para ser aprovechado. Las ganancias potenciales son tan enormes y los castigos legales tan mínimos en caso de detección, que el negocio es considerado casi sin riesgos para sus participantes y las pérdidas de grandes cargamentos son absorbidas como costos operacionales.

El contrabando es un tema de permanente interés de la tabacalera, por su fácil incorporación en el discurso anti-impuestos y por la oportunidad que brinda a la empresa de hacerse socio público del gobierno en una actividad que sugiere transparencia y rectitud. Por ejemplo, durante un seminario llamado “Competencia Desleal”, que tuvo lugar en San Carlos de Bariloche, Argentina, en el año 2003, Fernando Teixeira, gerente financiero de BAT para Brasil, expresó su temor de un aumento de contrabando en Chile a futuro. Dijo Teixeira, “La industria tiene que trabajar con las autoridades para que mañana eso no se torne una realidad”. La primera prioridad para ella es evitar la “exacerbación de la tasa impositiva, lo que después afecta el precio”.[xvi] Así, se percibe que la primera respuesta de la Empresa al tema, es utilizar el problema para aumentar el número de contactos con autoridades del gobierno y del Estado, como graficó Eugenio Rengifo, jefe de Relaciones Públicas de Chiletabacos, durante un seminario en la Universidad Bernardo O’Higgins, casa de estudios vinculado al Ejército de Chile. Frente al aumento del contrabando de 1.5% en el año 1999 al 8% en el año 2002, “nos reunimos con las autoridades y en tres ocasiones con el Presidente”, explicó Rengifo. Por la eficacia de su maquinaria lobbyista, la empresa parece confiar que los resultados sean favorables a ella, siempre y cuando se mantenga una presencia permanente en el proceso de diálogo y negociación a los más altos niveles posibles de influencia política.
[i] Bolsa de Santiago whttp://www.bolsantiago.cl/stockview/index, consultado 24.06.2004.
[ii] Chiletabacos http://www.chiletabacos.cl/, consultado 05.02.2004.
[iii] BAT http://www.bat.com/Our History/Recent Years/Refocus, consultado 15.05.2004.
[iv] http://ww.bat.com/oneweb/sites/uk, consultado 02.05.2004.
[v] http://www.chiletabacos.cl “Nuestra Empresa/Una Empresa del Grupo British American Tobacco”, consultado 08.06.2004.
[vi] Existe una discrepancia matemática en estas cifras, ya que la ganacia reporteada del año 2002 fue de 23.812 mil millones de pesos, dando una baja de 6,5% en vez de 7,4%.
[vii] Presentación del economista David Debrott, Departamento de Estudios, Ministerio de Salud, en Consumers International, 30.04.2004. La compañía reporta un 98% del mercado en 2003, versus un 98,8% en 2002 (Chiletabacos, Reporte Social 2003).
[viii] Revista Que Pasa, http://www.quepasa.cl/sitios/especiales/personajes/los50/07
[ix] Sitio web de Soluciones Integrales, http://www.solin.cl/
[x] El vínculo escapó por completo a los medios chilenos durante el Día de No Fumar, 31 de mayo, de este año, cuyo lema era el impacto negativo del tabaquismo en la pobreza.
[xi] http://www.guerrero.cl/quienes.asp
[xii] "La demanda que se hizo humo", El Periodista, http://www.elperiodista.cl/newtenberg/1627/article-60976.html
[xiii] http://www.fundacionneruda.cl/
[xiv] “El 22 de la Suprema”, La Nación Domingo, 08.02.2004.
[xv] Entrevista con Marcelino Millón, Departamento de Fiscalización Operativa, Servicio de Aduanas de Chile, .
[xvi] http://www.cl.invertia.com visitado 01.12.2003.

2 Comments:

Blogger LEO SANTIS said...

COMERCIALCHILETABACOS ES UNA GRAN EMPRESA.ES UNA VERDADERA CASA DE ACOGIDA PARA SUS EXCELENTES TRABAJADORES ES UNA VERDADERA CASA DE VIDA PARA SU PERSONAL INCENTIVANDO A SUS TRABAJADORES PARA DAR LO MEJOR RECIBIENDO SIEMPRE LO MEJOR. SOLO DECIR QUE PERMANECERAS SIEMPRE CON UN PREDOMINIO POR SOBRE DEL 90% DEL MERCADO Y NO VA A SER POR PRACTICAS MONOPOLICAS SI NO QUE POR SU GENTE QUE LO HACE POR AGRADECIMIENTO Y PASION .

11:16 p. m.  
Anonymous Anónimo said...

MONOPOLIO de una transnacional en Chile... no es novedad. Lo que si me sorprende es que todavía existen personas que no pueden ver la realidad y necesitan maquillarla, como leo santis, el que escribió mas arriba.

4:14 a. m.  

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